Inteligencia de decisión para la creación de valor en decisiones de alto impacto
GLO25 identifica las restricciones ocultas que frenan el crecimiento, el margen y la ejecución, y convierte después la realidad operativa en prioridades respaldadas por evidencia, hojas de ruta con gobernanza y creación de valor medible.
Inteligencia de decisión y diagnóstico operativo para propietarios, compradores y equipos directivos de empresas medianas en Países Bajos, España y DACH.
Para propietarios, equipos directivos, inversores y fundadores ante decisiones complejas de crecimiento, transformación, due diligence o modelo operativo.
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20 años de experiencia transfronteriza, 5 idiomas. Conozco estas situaciones desde dentro — crecimiento, MBO/MBI, buy-and-build y la ventana previa a la transacción: dónde se esconden el valor, el riesgo y el desperdicio, y cómo hacerlos visibles con cifras verificadas en su fuente, antes de que alguien los use en su contra. Trabajo yo mismo en su expediente, sin capa intermedia.
Cuando el problema visible no es la restricción real
El crecimiento puede estancarse mientras los equipos están plenamente ocupados. El margen puede erosionarse mientras los ingresos se mantienen. Una transformación puede consumir capital sin cambiar el funcionamiento real de la empresa. La inversión en IA puede iniciarse antes de que exista un caso de negocio creíble.
En muchos casos, el problema declarado es solo el síntoma visible. La restricción real está debajo: trabajo oculto, traspasos que fallan, información deficiente, derechos de decisión poco claros, incentivos contrapuestos o una capacidad de ejecución limitada.
De la realidad operativa al valor medible
Revelar
Identificar tareas ocultas, fricciones en los flujos de trabajo, cuellos de botella en las decisiones, restricciones operativas y fugas de valor.
Validar
Contrastar la evidencia, los supuestos, la lógica comercial y la relevancia financiera que hay detrás del problema visible.
Priorizar
Convertir los hallazgos en decisiones de alta convicción y en una agenda de creación de valor secuenciada.
Gobernar la ejecución
Definir responsables, métricas, controles, cambios en los flujos de trabajo y la cadencia de revisión para generar avances medibles.
Dónde genera apalancamiento GLO25
Diagnóstico de creación de valor
Identificar las restricciones, oportunidades y prioridades que más influyen en el crecimiento, el margen, la caja, el riesgo y el valor de la empresa.
Conocer el diagnóstico de creación de valorAnálisis forense operativo
Establecer la realidad operativa que hay detrás del rendimiento reportado, de los retos de transformación y de las brechas de ejecución persistentes.
Conocer el enfoque de análisis forense operativoApalancamiento operativo con IA
Identificar dónde el criterio propio de la empresa puede codificarse en flujos de trabajo con gobernanza, protegiendo la calidad de las decisiones, el control y la rendición de cuentas.
Conocer el apalancamiento operativo con IA gobernadaDue diligence y apoyo a la decisión
Respaldar decisiones de capital, transformación y operación de alto impacto con una visión más clara del valor, el riesgo, la preparación y la capacidad de ejecución.
Conocer la due diligence y el apoyo a la decisiónEl trabajo de GLO25 es de diagnóstico y asesoramiento. No constituye una valoración formal, una opinión de auditoría ni asesoramiento jurídico, fiscal, de inversión o de financiación.
Concebido para decisiones operativas complejas
GLO25 combina diagnóstico estructurado, perspectiva de gestión operativa, evaluación comercial, inteligencia de flujos de trabajo y gobernanza de la ejecución. Cada encargo se construye en torno a la decisión en juego, no en torno a un programa estándar, y cada hallazgo se clasifica como evidencia directa, derivación o supuesto, para que la dirección vea en qué se apoya cada conclusión.
Seis instrumentos de diagnóstico
Instrumentos específicos que GLO25 aplica dentro de un encargo, en función de la decisión y de la evidencia disponible.
BoardMind
BoardMind es un producto independiente de GLO25 para consejos de supervisión: un análisis independiente de los puntos ciegos de la gobernanza, en 1–2 semanas.
Conocer BoardMind →Preguntas frecuentes
¿Qué entiende GLO25 por inteligencia de decisión?
GLO25 convierte señales operativas, comerciales y de mercado complejas en prioridades respaldadas por evidencia. Identificamos qué está limitando realmente la creación de valor, evaluamos las decisiones con mayor consecuencia financiera y estratégica, y diseñamos una vía de ejecución con resultados medibles.
¿Cuándo conviene que una empresa recurra a GLO25?
GLO25 es pertinente cuando el problema declarado no explica la realidad operativa: el crecimiento se ha estancado, el margen está bajo presión, la transformación no se traduce en resultados, la inversión en IA carece de un caso de negocio claro, o un propietario, inversor, entidad financiadora o equipo directivo necesita una visión más clara del valor, el riesgo y la capacidad de ejecución.
¿En qué se diferencia GLO25 de la consultoría genérica o de la implantación de IA?
La consultoría genérica suele entregar análisis, recomendaciones o programas de transformación. GLO25 parte del análisis forense operativo: identificar las tareas ocultas, los traspasos que fallan, los cuellos de botella en las decisiones y las fugas de valor que hay detrás de los síntomas visibles. Conectamos la evidencia con el crecimiento, el margen, la caja, el riesgo y la ejecución, y después elaboramos una hoja de ruta con gobernanza en lugar de un plan de innovación genérico.
¿Qué es HTD™?
HTD™ es el enfoque de diagnóstico de GLO25 para sacar a la luz las tareas ocultas, los traspasos que fallan, las carencias en la toma de decisiones y las restricciones operativas que impiden que la estrategia se traduzca en resultados medibles. Convierte la realidad operativa cualitativa en una agenda priorizada de creación de valor.
Workflow Friction Scan
¿Dónde se atasca el trabajo en su empresa y cuánto le cuesta? Responda cinco pasos breves y véalo al instante. Gratis, basado solo en sus propias respuestas. El escáner está en inglés.
Qué obtiene
- Un mapa de fricción de seis áreas de proceso (Ventas, Order-to-Cash, Operaciones, Compras, RR. HH., Soporte) más su capa de decisión, cada una valorada como Alta, Media o Baja.
- El coste anual del tiempo perdido: personas × horas perdidas por semana × 46 semanas laborables × su coste por hora.
- Lo primero que hay que resolver, frente a su objetivo para los próximos 90 días.
- Su espejo sectorial (por correo electrónico): las 5 principales fricciones de su sector y una referencia de EBITDA.
- Un resumen imprimible para su equipo.
En qué se basa
- El mapa de fricción y el coste usan solo sus propias respuestas.
- El margen sectorial es la mediana de los informes SEC de empresas comparables, del grafo de conocimiento sectorial de GLO25 (por código NACE).
- La mejora y las principales fricciones se derivan de benchmarks citados: una referencia sectorial, no una previsión para su empresa.
- El método es la Hidden Task Detection de GLO25: encuentra el trabajo que nunca llega a un sistema y que el process mining no ve.
El escáner funciona en hiddentasks.com, el sitio de workflow intelligence de GLO25. Gino Smit revisa personalmente cada resultado que lleva a una conversación; nada se envía automáticamente. Las estimaciones no son asesoramiento.
| Paso | Qué obtiene | Precio · plazo |
|---|---|---|
| Workflow Friction Scan | Mapa de fricción, coste del tiempo perdido, espejo sectorial | Gratis · 5 min |
| Workflow Check | Uno de sus procesos como swimlane, sus puntos débiles, un modelo mejorado y una skill de IA reutilizable | Gratis · 5 días laborables |
| Express Diagnostic | Entrevista inicial de 90 min, 4 lentes (calidad, margen, coste, caja), EBITDA normalizado, las 3 principales fugas de valor en €, resumen de 1 página | 4.950 € · 10 días laborables |
| Full Intelligence Scan | Las 6 lentes incl. riesgo y escala, escenario de mejora del EBITDA, rango indicativo de valoración, hoja de ruta de 90 días, sesión de 3 horas | 12.500 € · 15 días laborables |
| PE / Board package · Diamond Foundation | Due diligence de nivel inversor y proyectos completos | Bajo petición |
Aporte más valor a su próxima decisión
Haga visible la realidad operativa antes de comprometer capital, lanzar una transformación, escalar un flujo de trabajo o emprender la siguiente iniciativa de crecimiento.
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